存货管理

    一、存货管理概述

    1、存货的作用。

    2、存货管理的目的。

    3、存货的成本。采购成本，订货成本，储存成本，缺货成本。

    二、存货资金需要量的核定

    1、定额日数计算法

    (1)原材料资金定额的核定。原材料每日平均耗用量，原材料计划价格，原材料资金定额日数。在途日数、验收日数、供应间隔日数和供应间隔系数、整理准备数、保险日数。

    (2)在产品资金定额的核定。产品每日平均产量、产品计划单位生产成本、在产品成本系数、生产周期。

    (3)产成品资金定额的核定。产品每日平均产量、产品单位计划生产成本、产成品资金定额日数。产成品储存日数、发运日数、结算日数。

    2、因素分析法。

    3、比例计算法。

    4、余额计算法。

    三、存货日常管理

    1、存货分口分级管理

    (1)存货分口分级管理的原则。资金管理同物资管理相结合，管理资金和使用资金相结合，管理权限同管理责任相结合。

    (2)存货分口分级管理的内容。分口管理，分级管理。

    2、生产储备资金管理。制定采购资金计划。确定最佳采购批量。做好资金结算工作。实行存货分类管理。实行存货资金定额下库存制度。

    3、未完工产品资金管理，认真组织成套性、同步化和多批次生产。确保半成品合理储存。控制生产周期，协调平衡各个生产环节。控制生产消耗。

    4、成品资金管理。合理组织销售工作，促使产、运、销协调衔接。保证产成品合理储存。及时收回销售货款。

课堂提问：
简述货币资金的持有成本与转换成本之间的关