随着世界经济一体化的进程，越来越多的大大小小的公司正从事跨国贸易和投资，转变为国际性企业。但国与国之间存在这许多差异：文化、政治体制、经济体制、法律体制和经济发展水平方面各有差异。这种差异无论市场和生产是否进一步全球一体化，这些差异有些是根深蒂固、不可改变的。各国间的差别要求国际性企业因国而异地改变其贸易习惯作法。国际企业的管理者不仅要对这些差别感觉敏锐还要针对这些差别采取适当的改革和策略。国际性企业还必须在全球范围内考虑其做出的决策，协调和监控它分散在全球的生产机构，如如何选择在最优的地点做产地、从哪国进口、哪国出口等等。同时，尽管有些政府名义上保证允许自由贸易投资，但却用实质性的干预手段对跨国贸易和投资强加干涉和限制，国际性企业必须学会在这种夹缝中生存。跨国贸易肯定会涉及到不同国家间货币的兑换，所以要有正确的策略应付汇率的波动。

    总的来书管理国际性企业和国内企业在四个方面有所不同：

    第一是国家不同。

    第二是国际性企业面临的问题范围更广泛，问题本身也更为错综复杂。

    第三是国际性企业必须在由于政府介入国际贸易和投资系统而强加的限制中找到开展工作的途径。

    第四是国际贸易涉及到不同货币兑换的问题。