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成本会计学第一章辅导与测试 成本会计学第一章辅导
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（五）促使企业改进生产经营管理，提高经济效益。 二、成本会计的中心任务 成本会计的中心任务是促使企业降低成本、费用，改进生产经营管理，提高经济效益。 第三节成本会计的环节 （一）成本预测 成本预测是根据与成本有关的各种数据、可能发生的发展变化和将要采取的各种措施，采用一定的专门方法，对未来的成本水平及其变化趋势作出的科学的测算。 （二）成本决策 成本决策是根据成本预测提供的数据和其他有关资料，在若干个与生产经营和成本有关的方案中，选择最优方案，确定目标成本。 （三）成本计划 成本计划是根据成本决策所确定的目标成本，具体规定在计划期内完成生产经营任务应支出的成本、费用，并提出为达到规定的成本、费用水平所应采取的各项措施。 （四）成本控制 成本控制一般是指在生产经营过程中，根据成本计划对各项实际发生或将要发生的成本、费用进行审核、控制、将其限制在计划成本之内，防止超支、浪费和损失的发生，以保证成本计划的执行。 （五）成本核算 成本核算是对生产经营过程中实际发生的成本、费用进行计算，并进行相应的帐务处理。 （六）成本分析 成本分析是根据成本核算提供的成本数据和其他有关资料，与本期计划成本、上年同期实际成本、本企业历史先进的成本水平，以及国内外先进企业的成本等进行比较，确定成本差异，并且分析差异的原因，查明成本超支的责任，以便采取措施，改进生产经营管理，降低成本、费用，提高经济效益。 （七）成本考核 |
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成本考核是在成本分析的基础上，定期地对成本计划的执行结果进行评定和考核。 （八）现代成本会计实际上就是成本管理 成本会计的各个环节是互相联系、相互补充的。这些环节一般均应贯穿企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。 第四节成本会计工作的组织 一、成本会计的机构 （一）企业成本会计机构的设置 由于成本会计工作是会计工作的一部分，因而企业的成本会计机构一般是企业会计机构的一部分。 （二）成本会计机构内部的组织分工 成本会计机构内部的组织分工，可以按成本会计的环节分工，也可以按成本会计的对象分工。 成本会计机构内部的组织分工，有集中工作和分散工作两种方式。 （三）成本会计机构与企业内部各单位之间的相互关系 二、成本会计人员 （一）成本会计人员的职责 （二）成本会计人员的权限 （三）成本会计人员应不断提高自身素质 三、成本会计的法规和制度 （一）制定成本会计法规和制度的原则 1、成本会计的法规和制度，应该按照统一领导、分级管理的原则制定。 2、成本会计的法规和制度，既要满足企业成本管理和生产经营管理的要求，又要满足国家宏观经济管理的要求；还应适应简化手续，力求做到简明实用，便于贯彻执行，并节约成本会计工作的人力和费用。 （二）成本会计法规和制度的种类 1、《中华人民共和国会计法》 2、《企业财务通则》和《企业会计准则》 3、分行业会计制度。 4、企业会计制度。 5、企业的成本会计制度、规程或办法。 |
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