 |
您的位置： 洪恩在线 -> 继续教育 -> 自学考试 -> 试题集锦 |  |
 |
请给我们来信！  我要发言 
|
|
|
企业管理概论统考模拟在线测试及答案 (其他类型题目)
|
|
|
|
|
|
|
企业作广告，必须坚持真实性原则，要实事求是，不能言过其实。只有这样，消费者才能信任企业，只有坚持真实性原则，向顾客传递的信息才是可靠的，这也是保护消费者权益所要求的。 2。何谓管理幅度？研究管理幅度有何意义？ 管理幅度是指一名上级领导者直接领导下级人员的人数。由于任何领导人，其知识、经验和精力总是有限的，因而能够有效地领导的下级人数也是有限度的。超过合理限度，就不可能进行具体的有效的领导，很容易出现不明下情的主观主义的瞎指挥。所以必须研究管理幅度问题。确定管理幅度，直接关系到企业设置几个管理层次，因为管理幅度与管理层次成反比例关系，管理层次的多少，不是随意的，它要受管理幅度的制约。 3.企业应当如何正确地使用设备？ 设备的使用方针是爱护作用，一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用；二是防止设备闲置不用。提高设备使用效益的技术组织措施有： （1）针对设备的不同特点和要求，制定一套科学的规章制度，包括安全操作规程、定期检查、维护规程；（2）要为各类设备配备合格的操作工人，实行凭证操作使用设备的制度；（3）为各类设备合理安排工作任务，使每台设备负荷合理、安全运转；（4）为设备创造良好的使用环境和条件；（5）合理规定设备使用的能源、器材、油料等消耗定额及费用限额；（6）利用各种形式把操作工作组织到设备管理工作中来。 4.为什么要将劳动定额工作列为企业管理基础工作之一？ |
|
|
|
|
|
|
定额工作是企业管理基础工作之一，劳动定额是定额工作的重要组成部分。劳动定额是合理组织劳动的重要依据；是促进劳动生率提高的重要手段；是计划管理、经济核算、调控生产进度、控制成本的重要依据；还是衡量职工贡献大小，贯彻按劳分配原则的重要依据。总之，它的作用很多，其基本作用有两条：一是组织生产；二是组织分配。所以，把劳动定额列为企业管理的基础工作之一。 五、论述题 1.什么是企业战略综合分析？通过这一分析，要达到什么目的？ 战略综合分析是将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来所进行的分析，分析外部环境为企业提供的情况，反映了可利用的发展机会和存在的对企业的威胁。而分析内部条件，则为利用机会、避开威胁提供了依据。 综合战略分析的主要内容有： （1）企业外部环境存在的机会和风险分析，主要包括：企业外部环境存在的有利因素——机会；企业外部环境存在的不利因素——风险。 （2）企业内部的优势和劣势分析，主要包括：企业的长处——优势；企业的短处——劣势。 通过综合分析可为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。 2.当前，我国企业怎样才能提高资金筹集的综合经济效益？ 企业要提高资金筹集的综合经济效益，必须： （1）合理确定资金需要量，控制资金投放时间。要根据企业的资金需要量和筹资的可能性确定筹资的多少，要注意适量；要注意资金的投放时间，把资金的筹集与投放时间衔接起来。 （2）确定有利的投资方向，提高投资效果。把筹资和投资统一起来分析，可以提高投资效果。 （3）认真选择筹资来源，力求降低资金成本。不同的资金来源，资金成本不同，而且取得资金的难易也不同。为此，要综合考察各种资金渠道和筹集方式，求得筹资方式的最优组合，以便降低综合的资金成本。 |
|
|
|
|
|
|
（4）适当安排自有资金比例，正确运用负债经营。负债经营有利于提高效益，缓解自有资金紧张的矛盾，但是负债过多，则会产生较大的财务风险。因此，企业要利用负债经营的积极作用，借款数额要适当，借入款应用于经济效益好的项目。另外，企业筹集资金一定要注意合法性。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
【关闭窗口】 |